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Audit- und Prozessmanagement

firsttimeright Portfolio

Auditmanagement

Auditmanagement

Zertifizierungsaudits gemäß Standards ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 als Kooperationspartner von TÜV Süd Österreich

Durchführung von GAP-Assessments und internen Audits gemäß Standards

ISO 9001 Qualitätsmanagement

ISO 14001 Umweltmanagement

ISO 45001 Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit

ISO 27001 Informationssicherheit

ISO 42001 Artifical Intelligence Management System

Durchführen von Standortfreigaben, Lieferanten-Assessments und Produktabnahmen bei Lieferanten, Bewertung von Verlagerungen

Aufbau Managementsysteme

Aufbau Managementsysteme

Aufbau von Informationssicherheits-Managementsystemen nach ISO 27001 oder TISAX. Erstellen von erforderlichen Richtlinien, Risikoanalyse, Durchführen von Awareness-Schulungen...

Begleitung bei externen Zertifizierungsaudits (Erstzertifizierungsaudits, Überwachungs- und Re-Zertifizierungsaudits)

CISO as a Service

CISO as a Service

Vermittler und Brückenbauer zwischen IT, Sicherheit und der Unternehmensführung

Informationstechnische Risiken identifizieren, einschätzen, Bewusstsein für die bestehenden Risiken schaffen und diese in einen unternehmerischen Kontext setzen

Unterstützung des Managements in der Entscheidung ob es das Risiko ignorieren, akzeptieren oder im besten Fall mindern möchte

Aufbau und Pflege eines ISMS, Awareness-Schulungen, Durchführen von Audits, Mitarbeit bei Business Continuity Management, Reporting, Pflege Risikomanagement, Mitarbeit bei Security-Incidents, Informationssicherheits-Anforderungen in Projekten

Ein CISO-as-a-Service kann bereits bewährte Methoden und Best Practices aus anderen Unternehmen oder Branchen einbringen. Dies kann helfen, Zeit und Ressourcen zu sparen, da bewährte Verfahren und Strategien schneller implementiert werden können.

Operatives Prozessmanagement

Operatives Prozessmanagement

Analyse bestehender interner Prozesse, Planung und Durchführung von Workshops zur internen Prozessweiterentwicklung, Integration neuer Standards in die bestehende Prozesslandschaft

Interaktionen und Schnittstellen zwischen Prozessen, Customer Touchpoints

Erhebung, Auswertung und Aufbereitung von prozessrelevanten Daten

Bestimmung von Kennzahlen mit Kundenrelevanz

Konzeptionierung von ganzheitlichen Prozessoptimierungen

Trainings & Workshops

Trainings & Workshops

Managementsystem-Standards

QM Werkzeuge (Audits, FMEA, 8D, 5Why, Ishikawa, 5S…)


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